招标公告
1. 招标条件
本招标项目清溪未来村农文旅融合示范带及环线品质提升建设项目总承包及运营一体化已由光泽县发展改革和科技局以光发改审〔2023〕168号文批准建设,建设资金来源上级补助及地方专项债,招标人为光泽县司前乡人民政府,委托的招标代理机构为福建骏业工程项目管理有限公司。本项目已完成可行性研究报告及批复,项目估算总投资为23520万元,现对该项目的工程总承包及运营一体化进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1.项目建设地点:光泽县司前乡清溪村、西口村、干坑村、司前村等四个行政村;
2.2.项目建设规模:①清溪未来村农文旅融合示范带及环线品质提升建设项目总投资估算暂定为人民币23520万元,其中工程费20171.86万元、工程建设其他费用2228.14万元、预备费1120万元。主要建设内容为:新建游客服务中心 6000 ㎡;生态停车场停车位 200 个;建设智慧村庄,内设驿站、营地、研学基地、生态展示区、应急避难屋、标识标牌等配套设施;新建生态步道 10km;国家公园巡护道路 20km;路面白改黑 20km;建设水生态保护展区 3km 及沿河生态护岸 15km;线路管网改造 10km;传统古村落改造提升以及沿路消防、环卫设施、电力电信、安全保障等基础配套设施,沿河建筑提升、红色文化遗址提升、清水鱼共富工坊片区提升、高端民宿区、漂流升级改造等;②在工程竣工验收合格后由中标人负责本项目:业态招商、自持运营、农产品销售、旅游产品销售、文创产品设计与销售、游客导流与服务、品牌设计与推广等(运营服务期10年,每年交纳25万元运营超额收益给建设单位,详见本项目《委托运营协议》)。
2.3.招标范围和内容:
(1)工程类别:市政工程、建筑改造工程;
(2)招标类型:设计采购施工总承包及委托运营;
(3)招标范围和内容:对本项目勘察、方案设计、初步设计、施工图设计、采购、施工及运营进行一体化招标,由中标人负责本项目的建设及运营维护(10年)工作;
2.4.最高投标限价或其计算方法:详见“投标人须知前附表”;
2.5.期限要求:总工期850个日历天(关键工期:2023年12月30日前完成旧村改造及配套管网项目,完成工程造价3000万元及以上),委托运营期限10年;
2.6.标段划分:不划分标段;
2.7.质量要求:
2.7.1设计要求的质量标准:设计文件必须符合有关部门制定的标准、规范、规程、定额、办法和发包人要求,并能通过相关行政主管部门及施工图审查机构审查。
2.7.2采购质量标准:必须采购原产、正宗品牌设备或材料,采购的设备或材料必须符合发包人要求及有关部门制定的质量规范要求。
2.7.3施工要求的质量标准:必须达到现行《工程施工质量验收规范》合格标准及国家、行业及地方相关现行施工验收规范合格标准。
2.7.4运营质量标准:必须达到招标人考核合格标准。
3. 投标人资格要求
3.1.本招标项目要求投标人须具备有效的以下资质:
(1)设计资质要求:具备建设行政主管部门核发的有效的工程设计综合甲级资质或同时具备市政行业乙级及以上资质和建筑行业(建筑工程)专业乙级及以上资质;
(2)施工资质要求:具备建设行政主管部门核发的有效的市政工程施工总承包一级及以上资质,并具备有效的《施工企业安全生产许可证》。
(3)运营企业:须具备独立法人资格,具有有效的营业执照。
3.2投标人将主体工程设计或主体工程施工进行分包的,应在投标文件中明确具体的分包单位,且其资质应当符合上述设计资质或施工资质要求。
3.3.投标人拟派出担任本招标项目的项目负责人的资格要求:1人,应具备合格有效的一级注册建筑师执业资格或一级注册结构师执业资格或一级市政工程专业注册建造师执业资格。项目负责人应是投标人本企业在岗人员。项目负责人可兼任本项目的施工项目负责人或设计项目负责人,但应满足其资格要求,不允许兼任其它岗位。
3.4. 承担主体工程设计任务的投标人(或分包单位)拟派出担任本招标项目的设计项目负责人的资格要求:1人,应具备建设行政主管部门核发合格有效的一级注册建筑师执业资格,或一级注册结构工程师执业资格,应是承担主体工程设计任务的投标人本企业在岗人员。
3.5. 承担主体工程施工任务的投标人(或分包单位)拟派出担任本招标项目的施工项目负责人的资格要求:1人,应具备建设行政主管部门核发合格有效的一级市政公用工程专业注册建造师执业资格,并具备有效的安全生产考核合格证书(B证),应是承担主体工程施工任务的投标人本企业在岗人员。
3.6.投标人“类似工程业绩”数量要求:/项;“类似工程业绩”是指:/。
3.7.投标人拟派出担任本项目的项目负责人“类似工程业绩”数量要求:/;“类似工程业绩”是指:/。
3.8.各投标人均可就本招标项目上述标段中的/个标段投标,但最多允许中标/个标段。(适用于分标段的招标项目)。
3.9.其他资格要求:本次招标接受联合体投标,但联合体成员总数不超过3家(含联合体牵头人),须由承担主体工程设计任务或施工的投标人作为联合体牵头人、运营企业为联合体成员。参加联合体的各成员不得再以自己的名义单独投标,也不得同时参加两个及以上的联合体投标,否则,评标委员会应当否决其投标;联合体各成员应签订并提供联合体协议书,明确联合体各方应承担的职责;联合体各方均应具备其所承担招标项目的工作内容的相应资质条件,承担相同承包内容的专业单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。
3.10.本招标项目不要求投标人在招投标期间缴纳农民工工资保证金。
3.11.本招标项目不要求中标人在项目所在地设立分(子)公司,中标人应当依法履行纳税义务。
4. 资格审查办法及评标办法
4.1本招标项目采用资格后审方式对投标人的资格进行审查,评标办法为综合评估法。
4.2定标方法:推荐中标候选人数:1名。
5. 招标文件的获取
凡有意参加投标者,请于2023年09月 06日16:00:00(北京时间,下同)至2023年09月11日23:59:59通过南平市公共资源电子交易平台(http://ggzy.np.gov.cn/)本项目公告页面下端“我要投标”界面进入获取本项目的招标文件,无业务系统下载记录的将会影响后续投标,请各投标单位注意及时下载相关资料!采取无记名方式免费下载电子招标文件等相关资料。本招标项目电子招标文件使用新点投标文件制作软件(福建版)打开。投标人获取招标文件后,应检查招标文件的合法有效性,合法有效的招标文件应具有招标人和招标代理机构的电子印章;招标人没有电子印章的,须附招标人对招标代理机构的授权书。
6. 投标保证金的提交
6.1.投标保证金提交的时间:投标截止时间之前(现金以银行到账为准)。
6.2.投标保证金提交的金额:人民币捌拾万元(¥800000元)。
6.3.投标保证金提交的方式:电子保函、年度投标保证金、现金(指电汇或银行转账)方式之一(详见投标须知前附表)。
7. 投标文件的递交
7.1. 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同):2023年09月28日 08:30:00,投标人应在截止时间前通过南平市公共资源电子交易平台(http://ggzy.np.gov.cn/)完成电子投标文件的递交;
7.2. 逾期递交的投标文件,公共资源电子交易平台将予以拒收。
8.履约担保的要求
8.1履约担保金额:为签约合同价的10%
8.2履约担保形式:银行保函形式、现金、担保保函、履约保证保险方式等形式之一
8.3履约担保期限:与工期相同(若工期延长,履约担保金期限也相应延长)。履约担保在工程竣工验收合格后且已满足有关验收部门的整改要求并完成的,并提交送审资料给发包方时,中标人向招标人提出申请报告后无息退给承包人。
9. 发布公告的媒介
本次招标公告同时在福建省公共资源交易电子公共服务平台(ggzyfw.fj.gov.cn)和南平市公共资源电子交易平台(http://ggzy.np.gov.cn/)上发布。
招标人:光泽县司前乡人民政府
地址:光泽县司前乡,邮编:354100
电子邮箱:/
电话:18960672682, 传真:/
联系人:蔡学斌
招标代理机构:福建骏业工程项目管理有限公司
地址:福建省福州市台江区茶亭街道五一路132号轻工厂1#八层803室
邮编:350001
电话:18950691872,传真:/
联系人:黄工
公共资源电子交易平台名称:南平市公共资源电子交易平台
网址:http://ggzy.np.gov.cn/
联系电话:0599-8317118
招投标监督机构名称:光泽县住房和城乡建设局
地址:光泽县杭中路11号
联系电话:0599-7921692
公共资源交易中心名称:光泽县公共资源交易中心
地址:光泽县杭川镇洪济路15号
联系电话:0599-7955262
清溪未来村农文旅融合示范带及环线品质提升建设项目
总承包及运营一体化
补充通知一
招标项目编号:E350723070185017001
各投标单位:
一、现对清溪未来村农文旅融合示范带及环线品质提升建设项目总承包及运营一体化招标文件做如下修改:
1、原招标文件:“投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同):2023-09-28 08:30:00”,现修改为:“投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同):2023-10-10 08:30:00”;保证金缴纳截止时间:“2023-09-27 17:00”,修改为:“保证金缴纳截止时间::2023-10-09 17:00”。
2、原招标文件中第三章、第一节“评标办法前附表”
(1)工程总承包部分评分满分为100分,权重为70%
条款号
条款内容
编列内容
4
2.2.1
分值构成
(总分100分)
分值包括工程总承包部分评分和委托运营部分评分。工程总承包部分评分满分为100分,权重为70%,委托运营部分评分满分为100分,权重为30%,投标人的最终得分为两部分得分乘以权重之和,即:最终得分=工程总承包部分得分×70%+委托运营部分得分×30%
1、工程总承包部分:100分,占比70%。其中:
投标报价:60分
承包人建议书:11分
承包人实施方案:11分
业绩:10分
资信:8分
2、项目运营部分100分,占比30%。其中:
运营报价: 50 分
运营管理方案: 25分
运营业绩:20分
运营品牌:5分
工程总承包部分评分因素
5
2.2.2
评标基准价计算方法
A=(最高投标限价-暂定金额-勘察设计费)×(1-K)+暂定金额+勘察设计费。其中:
1、A为评标基准价(以“元”为单位,取整数,小数点后第一位四舍五入,第二位及以后不计)。
2、本招标项目K的取值区间为7%~10%(含7%,不含10%),按百分数表示的K值小数点后保留2位。K值在评标委员会完成初步评审、承包人建议书、承包人实施方案、工程业绩、资信评审后,由招标人代表当众从K值的范围中随机抽取一个作为本工程的K值。K值分三次抽取,首先抽取整数位,其次抽取小数点后第一位,最后抽取小数点后第二位。
3、暂定金额:9900900元,
勘察设计费:5000000元。
6
2.2.3
投标报价的偏差率
计算公式
B=|ai-A|÷A×100%。其中:
1、B为投标报价的偏差率(小数点后保留两位,小数点后第三位四舍五入,第四位及以后不计);
2、ai为各合格投标人的经澄清、补正和修正算术计算错误后的投标报价。
序号
评分项
评分因素(偏差率)
评分标准
7
2.2.4(1)
投标报价评分标准
(60分)
投标报价评分
投标报价得分=投标报价满分值-B×100×Q。
其中:
1、Q为投标报价每偏离本工程评标基准价1%的取值。当ai≤A时,Q=1;当ai>A时,Q=2。
2、投标报价得分小数点后保留两位,小数点后第三位四舍五入,第四位及以后不计。
8
2.2.4(2)
承包人建议书评分标准
(11分)
评审子项目名称
评审内容和标准
子项目评分(分)
权重
1.乡村振兴的设计概念
乡村振兴概念简述透析,目标定位准确。
C1(满分100分)
D1=20%
2.项目现状调研
项目现状调研是否详实,是否有缺项漏项。
3、设计方案体现本土特色
设计方案是否体现地方文化特色,材料选用是否体现了本土特色。
4、设计方案的合理性与完整性
设计方案的功能和造型是否美观、大方、实用,交通组织清晰合理,需考虑村民等对出行便利的需求;设计合理、有序,雨污水、道路等专业方案设计合理,并且具有可实施性。
建筑改造提供平、立面图及效果图;是否根据本地特征进行分类整治,庭院整治是否与立面统一考虑。室内装饰提供平面图、效果图。
5、3D动画展示
3D动画场景展示(不少于3分钟)。
注:
1.在承包人建议书分值总数不变的原则框架内,由招标人根据招标项目情况确定上述各子项目评审内容和标准,权重累加为1,且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。
2.评标委员会成员对某子项目要点评分低于该子项目满分70%或高于90%的,应详细阐述具体理由(字数不少于50字)。
3.评标委员会人数为7名的,各子项目得分应当取所有评标委员会成员评分中分别去掉一个最高评分和一个最低评分后的平均值为最终得分。评标委员会人数为9名及以上的,各子项目得分应当取所有评标委员会成员评分中分别去掉两个最高评分(即最高评分只有一个的,应扣除最高评分和一个最接近最高评分的分值;最高评分有两个及以上的分值相同的,扣除两个最高评分)和两个最低评分(即最低评分只有一个的,应扣除最低评分和一个最接近最低评分的分值;最低评分有两个及以上的分值相同的,扣除两个最低评分)后的平均值为最终得分。承包人实施方案得分小数点后保留两位,小数点后第三位四舍五入,第四位及以后不计。
4.采用评分制评审的,投标人的承包人建议书得分低于满分值60%的,评标委员会应当否决其投标。
5.采用合格制评审的,投标人的承包人建议书得分低于满分值的60%,视为不合格,评标委员会应当否决其投标。
9
2.2.4(3)
承包人实施方案评分标准
评审子项名称
1.总体概述
提供投标人提供的本项目实施的质量、进度和安全目标、项目管理的总体安排(包括实行项目负责人责任制,项目负责人部的设立和岗位设置及相应的规章制度等)的可行性由评委进行评议并在60-100分之间进行评分。方案不可行或漏项方案的不得分。
E1(满分100分)
F1=24%
2.施工组织方案
根据投标人提供的针对项目的衔接方案的优化建议,由评委进行评议并在60-100分之间进行评分。方案不可行或漏项方案的不得分。
E2(满分100分)
F2=26%
3.采购管理方案
根据投标人提供的组织方案(包括但不限于总体施工组织布置、主要工程项目施工方案、采购管理方案、临时交通组织方案、安全生产与环境保护),由评委进行评议并在60-100分之间进行评分。方案不可行或漏项方案的不得分。
E3(满分100分)
F3=24%
4.施工的重点难点
根据投标人提出的本招标项目主体设备施工的难点和针对其难点提出合理对策,由评委进行评议并在60-100分之间进行评分。方案不可行或漏项方案的不得分。
E4(满分100分)
F4=26%
1.在承包人实施方案分值总数不变的原则框架内,由招标人根据招标项目情况确定上述各子项目评审内容和标准,权重累加为1,且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。
4.采用评分制评审的,投标人的承包人实施方案得分低于满分值60%的,评标委员会应当否决其投标。
5.采用合格制评审的,投标人的承包人实施方案得分低于满分值的60%,视为不合格,评标委员会应当否决其投标。
10
2.2.4(4)
业绩评分标准
(10分)
1. 投标人类似工程业绩
(8分)
投标人(指承担本项设计任务方)“类似工程业绩”要求:
自本招标项目在法定媒介发布招标公告之日(或投标邀请书发出之日,下同)的前五年内(不含发布招标公告当日)(牵头人或独立投标人)完成的并经竣工验收合格的美丽乡村或综合整治或有机更新,合同金额1.4亿及以上的,并经竣工验收合格的EPC项目,每项得1分,最高得5分。
1、投标人应提交相关业绩的中标通知书、工程总承包合同和竣工验收证明材料的扫描件,否则,其业绩不计。
(1)工程总承包合同上应能体现作为工程总承包单位的投标人名称,否则,其业绩不计。
(2)竣工验收证明材料是指:由建设单位、监理单位(若有)、总承包单位、设计单位、勘察单位(若有)共同加盖公章的单位(子单位)工程质量竣工验收记录或竣工验收报告或竣工验收备案表等竣工验收证明材料。
2、“类似工程业绩”时间以竣工验收日期为准,若竣工验收证明材料有多个日期的,则以建设单位或监理单位签署的最后日期为准。
3、若中标通知书或工程总承包合同或竣工验收证明材料中均未标明招标文件中设置的“类似工程业绩”指标,应补充提交能恰当说明上述特征的证明材料,如:工程竣工图,工程造价的结算书或建设单位出具的证明文件等,否则其业绩不计。
投标人(指承担本项施工任务方)“类似工程业绩”要求:
自本招标项目在法定媒介发布招标公告之日(或投标邀请书发出之日,下同)的前五年内(不含发布招标公告当日)完成的并经竣工验收合格的美丽乡村和综合整治3000万元及以上的EPC项目,每项得1分,最高得3分。注:
2.项目负责人类似工程业绩(0分)
/
3. 获奖业绩
(2分)
(指承担本项主体设计任务或主体施工任务的一方)自本招标项目在法定媒介发布招标公告之日(或投标邀请书发出之日,下同)的前五年内(含在法定媒介发布招标公告之日)获得过国家优质工程奖的得2分。
(1)投标人应提交相关获奖业绩的工程承包合同和获奖证书或获奖文件材料的扫描件,否则,其获奖不计。
(2)工程奖项的认定时间以获奖证书或获奖文件的颁发时间为准。
(3)承包合同、获奖文件上应能体现投标人名称,否则,其业绩不计。
(4)国家级优质工程奖项是指:鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖。
11
2.2.4(5)
资信评分标准
1. 企业资质资格
(0.5分)
承担主体工程施工单位同时具有市政公用工程一级以上、建筑工程二级及以上施工总承包资质及古建筑工程专业承包二级及以上施工总承包资质的,得0.5分。
2.设计施工一体化
主体工程设计和施工全部由独立投标人或联合体牵头人自行实施的,得0.5分。
注:分包单位为独立投标人全资子公司或分包单位与独立投标人为同一集团(公司)全资子公司的,独立投标人及分包单位应提供满足投标人须知前附表1.4.1要求的资质证书、工商部门出具的能体现股东及出资信息的企业登记基本情况表、国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn)网页查询截图,股权比例为100%的才能认定为全资子公司。
3.项目管理机构(5分)
本项目拟派的设计人员情况:
1.项目设计负责人具备一级注册建筑师证书和建筑专业正高或教授级高级工程师职称证书。
2.建筑专业负责人具备一级注册建筑师证书和建筑专业正高或教授级高级工程师职称证书。
3.结构专业负责人具备一级注册结构工程师证书和结构专业正高或教授级高级工程师职称证书。
4.市政专业负责人具备注册土木工程师(道路工程)证书和道路专业正高或教授级高级工程师职称证书。
5.景观专业负责人具备一级注册建筑师和建筑专业及风景园林高级工程师职称证书。
6.装饰专业负责人具备一级注册建筑师证书和建筑装饰高级工程师职称证书。
各专业负责人均满足上述要求的得5分,否则不得分。
注:拟派出的项目管理人员必须为设计工单位在岗人员,以建设主管部门颁发的注册执业证书扫描件或社保管理部门出具的自本招标项目投标截止之日的上二个月为始点并往前追溯连续缴费累计六个月及以上扫描件所署单位为准。社保由上级单位统筹缴纳的,还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明。
4.企业信用评价(2分)
本项目的独立投标人或联合体牵头人的信用得分:如果独立投标人或联合体牵头人属于承担主体工程设计的设计单位按照第1种方式计算信用分;如果独立投标人或联合体牵头人属于承担主体工程设计的施工单位按照第2种方式计算信用分;如果独立投标人同时承担主体工程的设计与施工,取其信用分高者。
1.承担主体工程设计的设计单位信用分=设计单位的企业季度信用得分*2%。
注:①在每季度首月10日后开标的招标项目,纳入招投标评分的设计单位信用综合评价分值,应为投标人在上季度的企业季度信用得分。而在每季度首月10日前(含10日)开标的,则为投标人在上季度前一个季度的企业季度信用得分。
②福建省勘察设计单位和施工图审查机构信用评价系统(网址:zjt.fujian.gov.cn)每季度公布设计单位的企业季度信用得分(房屋建筑、市政工程)。企业季度信用得分以项目截标时在评价系统已发布的数据为准。项目截标后不论何种原因变更的信用评价信息,不在变更前已截标的招投标项目中使用。
③对评价系统没有公布企业季度信用得分的投标人,其企业季度信用得分以55分确定。
④如由于投标人及其主体工程分包单位名称变更,造成福建省住房和城乡建设厅的福建省勘察设计单位和施工图审查机构信用评价系统公布的与变更后的单位名称不一致的,投标人应当在资格文件中附上名称变更证明材料扫描件,并按照第二章第二节“投标人须知前附表”第29项规定的时间、地点和密封要求,由其委托代理人(需提供与投标文件内容一致的授权委托书、投标人本单位员工身份证明材料和身份证核验)将变更证明材料原件单独提交给招标人。未提交或未按上述规定提交的,按零分计取。招标人应当做好接收工作,并由投标人委托代理人签字确认。
2.承担主体工程施工的施工单位信用分= 市政工程类的企业季度信用得分*2%。
注:①在每季度首月10日后开标的招标项目,纳入招投标评分的建筑施工企业信用综合评价分值,应为投标人在上季度的企业季度信用得分。而在每季度首月10日前(含10日)开标的,则为投标人在上季度前一个季度的企业季度信用得分。
②福建省建筑施工企业信用综合评价系统(网址:zjt.fujian.gov.cn)每季度公布投标人的企业季度信用得分(房屋建筑、市政工程)。企业季度信用得分以项目截标时在评价系统已发布的数据为准。项目截标后不论何种原因变更的信用评价信息,不在变更前已截标的招投标项目中使用。
③对评价系统没有公布企业季度信用得分的投标人,其企业季度信用得分以60分确定。
④如由于投标人及其主体工程分包单位名称变更,造成福建省住房和城乡建设厅的福建省建筑施工企业信用综合评价系统公布的与变更后的单位名称不一致的,投标人应当在资格文件中附上名称变更证明材料扫描件,并按照第二章第一节“投标人须知前附表”第29项规定的时间、地点和密封要求,由其委托代理人(需提供与投标文件内容一致的授权委托书、投标人本单位员工身份证明材料和身份证核验)将变更证明材料原件单独提交给招标人。未提交或未按上述规定提交的,按零分计取。招标人应当做好接收工作,并由投标人委托代理人签字确认。
(2)委托运营部分评分因素,满分为100分,权重为30%
12
2.2.4(6)
运营报价(50分)
本项目拟对清溪未来村农文旅融合示范带及环线品质提升建设项目委托开展---景区门票收费管理、配套商铺招商及管理、车辆收费与管理等运营服务,投标人在完全响应招标文件对运营服务内容及人员配置管理要求的基础上进行运营服务费响应性报价,报价按25万元/年运营超额收益返还建设单位的得满分50分,否则不得分。
13
2.2.4(7)
运营管理方案(25分)
评审内容和标准子项目评分(分)权重
1.运营分析及策略(5分)
根据投标人提供的针对本项目的分析及运营策略进行评分,包括:①区位分析;②需求分析;③运营思路;④发展定位。每小项内容细化、思路清晰、内容全面、清晰到位的得1.25分;思路不清晰,可操作性与实际情况有偏离的每处扣1.25分,扣完为止;内容不符合或未提供的不得分。
2.运营实施路径(5分)
根据投标人提供的针对本项目的运营实施路径进行评分,包括:①活动策划;②游线设计;③营销推广;④盈利模式。每小项内容细化、思路清晰、内容全面、清晰到位的得1.25分;思路不清晰,可操作性与实际情况有偏离的每处扣1.25分,扣完为止;内容不符合或未提供的不得分。
3.运营保障措施和质量管理体系(5分)
根据投标人提供的针对本项目的运营保障措施和质量管理体系进行评分,包括:①运营人员的配置保障;②运营秩序管理;③运营安全保障;④卫生保洁。每小项内容细化、思路清晰、内容全面、清晰到位的得1.25分; 思路不清晰,可操作性与实际情况有偏离的每处扣1.25分,扣完为止;内容不符合或未提供的不得分。
4.运营应急处理预案(5分)
根据投标人提出的针对本项目的应急处理预案进行评分,包括:①游客紧急疏散;②节假日游客高峰处理;③防汛预案;④治安、消防预案。每小项内容细化、思路清晰、内容全面、清晰到位的得1.25分;思路不清晰,可操作性与实际情况有偏离的每处扣1.25分,扣完为止;内容不符合或未提供的不得分。
5.宣传推广方案(5分)
根据投标人提供的针对本项目宣传推广方案进行评分:内容细化、思路清晰、内容全面、清晰到位的得5分,思路不清晰、可操作性与实际情况有偏离的每处扣1分,扣完为止;内容不符合或未提供的不得分。
14
2.2.4(8)
运营类似业绩(20分)
投标人承担过乡村整个村落开发综合管理运营业绩的(以项目合作协议或项目资产租赁协议或合同为准)每提供1个项目得5分,最高20分。
须提供:项目合作协议或项目资产租赁协议或合同原件扫描件,否则不得分。
15
2.2.4(9)
运营品牌(5分)
投标人有乡村品牌((含酒店民宿、乡村度假、乡村康养、乡村农场、数字乡村等)相关乡村注册商标或形象设计且能够对外授权使用的,每提供1个注册商标或形象设计得2.5分,最高得5分。
须提供:注册商标证明材料原件扫描件,否则不得分。
现修改为:
投标报价:75分
承包人建议书:5分
承包人实施方案:4分
业绩:4分
资信:12分
运营报价: 50分
运营管理方案:25分
(75分)
(5分)
5、动画截图
不少于100张连贯的动画截图。
(4分)
F1=25%
F2=25%
F3=25%
F4=25%
1.投标人类似工程业绩
自本招标项目在法定媒介发布招标公告之日(或投标邀请书发出之日,下同)的前五年内(不含发布招标公告当日)(牵头人或独立投标人)完成的并经竣工验收合格的美丽乡村或综合整治或有机更新,合同金额1.4亿及以上的,并经竣工验收合格的EPC项目,每项得0.5分,最高得2.5分。
自本招标项目在法定媒介发布招标公告之日(或投标邀请书发出之日,下同)的前五年内(不含发布招标公告当日)完成的并经竣工验收合格的美丽乡村和综合整治3000万元及以上的EPC项目,每项得0.5分,最高得1.5分。注:
3.获奖业绩
(0分)
(12分)
1.企业资质资格
2.设计施工一体化
3.项目管理机构(10分)
各专业负责人均满足上述要求的得10分,否则不得分。
1、评标委员会成员对该子项目要点评分低于该子项目满分70%或高于90%的,应详细阐述具体理由(字数不少于50字)。
2、评标委员会人数为7名的,各子项目得分应当取所有评标委员会成员评分中分别去掉一个最高评分和一个最低评分后的平均值为最终得分。
3、采用评分制评审的,投标人的承包人运营管理方案得分低于满分值60%的,评标委员会应当否决其投标。
4、承包人运营管理方案得分小数点后保留两位,小数点后第三位四舍五入,第四位及以后不计。
二、本补充更改通知作为招标文件的组成部分,原招标公告和招标文件中有相同或相似内容做同样修改,并以本补充更改答疑为准。
招标代理单位:福建骏业工程项目管理有限公司
2023年09月22日
清溪未来村农文旅融合示范带及环线品质提升建设项目总承包
及运营一体化
中标候选人公示(暨中标结果公示)
招标项目编号:E3507230701100017001
清溪未来村农文旅融合示范带及环线品质提升建设项目总承包及运营一体化于2023年10月10日上午8时30分在光泽县公共资源交易中心招标开标,根据评标委员会对投标文件的有效性进行综合评审后,现将中标候选人及有关事项公示如下:
一、招标人的名称及联系电话:
联系人:蔡先生 联系电话:18960672682
二、招标代理单位及联系电话:
招标代理:福建骏业工程项目管理有限公司
联系人:黄工 联系电话:18950691872
三、本项目最高控制价:23520万元(暂估),最终以概算批复为准;
四、评标办法:综合评分法
k值为:7.26%
五、中标人候选人及其中标主要实质内容:
第一中标候选人:杭州滨江区市政园林工程有限公司、浙江工业大学工程设计集团有限公司(联合体)、浙江联众文旅集团股份有限公司(联合体);总得分:97.62分。
工期:总工期850个日历天(关键工期:2023年12月30日前完成旧村改造及配套管网项目,完成工程造价3000万元及以上),委托运营期限10年;
质量等级:
1、设计要求的质量标准:设计文件必须符合有关部门制定的标准、规范、规程、定额、办法和发包人要求,并能通过相关行政主管部门及施工图审查机构审查。
2、采购质量标准:必须采购原产、正宗品牌设备或材料,采购的设备或材料必须符合发包人要求及有关部门制定的质量规范要求。
3、施工要求的质量标准:必须达到现行《工程施工质量验收规范》合格标准及国家、行业及地方相关现行施工验收规范合格标准。
4、运营质量标准:必须达到招标人考核合格标准。
项目负责人及注册编号: 周洪平 浙1332006200810553
类似施工单位业绩情况:
工程名称
建设单位
建设地点
竣工验收时间
工程造价(万元)
项目负责人
备注
衢州市柯城区小城镇(石室乡)环境综合整治工程设计采购施工(EPC)总承包
衢州市柯城区石室乡人民政府
衢州市柯城区
2019-11-1
5903万元
徐庆
浙江省小城镇环境综合整治壶镇东南入口工程EPC总承包
缙云县欣达城市建设开发有限公司
缙云县壶镇镇
2020-1-19
3525万元
赵新芳
良渚古城外围水利工程遗址及瑶山遗址基础设施提升工程设计采购(EPC)工程总承包项目
杭州美丽洲实业有限公司
杭州市余杭区良渚街道、瓶瑶镇
2022-7-6
5667.48万元
郭泓江
类似设计单位业绩情况:
设计合同签订时间
设计合同金额(万元)
(沈括广场)余杭区良渚街道小城镇环境综合整治工程(沈括广场项目)设计、采购、施工(EPC)总承包
杭州良渚新城交通投资有限公司
位于余杭区良渚街道,东西大道以北、街道办事处以东
2017-11-28
21000万元
万载县万载南连接线和万芳线环境整治及秀美乡村建设EPC总承包项目
万载县新农村建设工作办公室
江西省宜春市万载县
2018-4-1
15460万元
文明城市创建美丽城区综合建设项目(设计-采购-施工)EPC工程总承包
建德市资产经营投资有限公司
建德市
2018-9-17
21201万元
临平老城区有机更新二期工程设计采购施工总承包项目
杭州临平城区综合改造有限公司
余杭区
2018-11-15
40878.8668万元
拱墅区瓜山地块整治项目设计-采购-施工(EPC)总承包
杭州上塘实业投资有限公司
杭州拱墅区上塘街道瓜山村内
2019-1-11
57323.3969万元
笕桥街道环机场区域同心社区、黄家社区综合整治工程(二期)设计采购施工(EPC)总承包
杭州市江干区人民政府笕桥街道办事处
杭州市江干区笕桥街道黄家社区
2020-8-3
14114.709万元
类似运营业绩情况:1、莲都“双庭.下南山原生态度假村”开发合作协议书;2、“丰义村田园度假社区”项目开发合作协议书3、大洋镇城仙居康养合作协议书;4、建德千鹤文旅产业项目招商引资协议书;5、龙游县詹家镇七彩部落亲子研学游乐第一村项目投资协议
五、废标单位及原因(共0家)无
六、雷同性分析报告:无雷同。
七、评标委员会成员名单:张化大(主任专家)、陈方、罗财明、石晓航、陈秀英、吴张军、王旭敏
八、公示期为:2023年10月11日至 2023年10月21日。备注:根据闽发改法规【2018】444号文,依法必须招标项目的评标委员会仅推荐一名中标候选人的,其中标候选人公示同时视为中标结果公示,公示期合并,不得少于十日。
投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在公示期内以书面形式向招标人提出。若对招标人的答复不服,可在投诉期内按《工程建设项目招投标活动投诉处理办法》 (七部委第11号令)的相关规定向监管该项目的招标监督机构进行投诉。
监督部门:光泽县住房和城乡建设局
电话:0599-7921692
日期:二0二三年十月十一日
投标报价:工程总承包部分报价:198463308元,运营部分报价:按25万元/年运营超额收益返还建设单位。